Faciliteren van groei

We ontwerpen en faciliteren workshops en transformatie programma’s om de toekomstvisie en strategie van je organisatie te co-creëren, nieuwe kansen te ontsluiten en deze te implementeren in een “agile” en waarderende manier van werken. We ontwikkelen samen de condities voor innovatie en groei. We bouwen aan een cultuur waarin samenwerking en experimenteren gestimuleerd wordt. En we geven mensen de kennis en tools om de verandering mogelijk te maken. Voor o.a.: Atradius, Sika Internationaal, ABN Amro, Spaarne Gasthuis, Stichting de Grote Clubactie. 

 

Cultuur versterkt strategie

Hoe versterken we onze cultuur en identiteit om onze strategische herpositionering te bekrachtigen? Atradius Dutch State Business (ADSB) is specialist in exportkredietverzekeringen. ADSB groeit en de organisatie groeit mee. Met de groei zijn een aantal strategische keuzes gemaakt. Dat brengt ook de behoefte om een groter bewustzijn over de cultuur…

Meer informatie

Appreciative collaboration

“How can we strengthen our collaboration and support each other more effectively?”   The department Data Management & Architecture (DM&A) of ABN AMRO Bank is ultimately responsible for the data management capabilities and architecture of the bank, enabling the bank to become more agile and data-driven. Within DM&A, the Office…

Meer informatie

Increase employee experience in digital workplace

“How might we boost the employee experience in the digital workplace?” The ABN AMRO team responsible for increasing the employee experience in the digital workplace is ready to refocus its activities. They’ve successfully implemented a combination of real-time monitoring, automation, and employee feedback, to improve employees’ working experiences. In several…

Meer informatie

Global innovation challenge

“How to grow a learning and innovative mindset to drive innovative and sustainable solutions for our customers?” Innovatieve en duurzame oplossingen zijn essentieel voor de toekomst van organisaties. Dat vraagt om een creatieve manier van denken en handelen. Om de volgende generatie leiders  de juiste mindset, tools en samenwerking te…

Meer informatie

Succesvol projectmanagement

“Hoe ziet succesvol projectmanagement eruit in een VUCA wereld, binnen een omgeving waarin regelgeving domineert?” De trainees van ProRail willen (nog) betere project managers worden. Na een paar jaar werken in verschillende functies zien ze goed wat er in een project gevraagd wordt, maar lopen zij in de praktijk aan…

Meer informatie

Innovatie versnellen

“Hoe kunnen we innovatie binnen ProRail versnellen en de impact vergroten, elkaar inspireren, motiveren en een gezamenlijke taal en mindset ontwikkelen?” Innovatie staat centraal bij ProRail, maar hoe zorg je ervoor dat iedereen binnen de organisatie vertrouwd raakt met het innovatieproces en in staat wordt gesteld om methodiek en tools…

Meer informatie

Team voor de toekomst

“Hoe kunnen we het beste in iedereen naar boven krijgen, om beter samen te werken in een groeiend stressvolle omgeving?” ​De druk op de zorg is groot, de druk op de acute zorg wordt nog eens verhoogd door o.a. een groeiende vergrijzende bevolking en een steeds mondiger wordende patiënt. Daarbovenop…

Meer informatie

Toekomstscenario’s voor onze kinderen

Ouder- en Kindteams Amsterdam nodigt verschillende stakeholders uit om mee te denken over een toekomst van ‘Opgroeien en opvoeden in Amsterdam in 2040’. Een belangrijke vraag als startpunt voor toekomstscenario’s. Om beter voorbereid te zijn op wat komt en wat morgen nodig is. Als startpunt van deze ontwerp-uitdaging organiseerden we…

Meer informatie

Samenwerken in nieuwe realiteit

“Hoe ziet de toekomst van zorg, academisch onderzoek en medische opleiding eruit, en welke consequenties heeft dat voor de organisatie?” Eén van de te fuseren vakgroepen van specialisten van het Amsterdam UMC vroeg ons om in een aantal bijeenkomsten met het team het gesprek te openen over de toekomst van hoog…

Meer informatie

Toekomstvisie op ‘een nieuwe wereld op zee’

Kondor Wessels Vastgoed is gedeeld eigenaar van de Pier van Scheveningen en onderzoekt in samenwerking met de gemeente Den Haag de exploitatiemogelijkheden voor de ontwikkeling van de “Next Pier”. Het is een zeer uitdagend project waar veel verschillende stakeholders hun ambities in kwijt willen. Zij vroegen ons om onze creativiteit…

Meer informatie

Excellente patiëntenzorg voor iedereen

“Hoe kunnen we transgender zorg toekomstgericht organiseren en verbeteren, wat betekent dat voor onze positie, ons verhaal en organisatie?” ​Het aantal mensen dat transgenderzorg vraagt is significant gestegen afgelopen jaren. Het Kennis- en Zorgcentrum Genderdysforie (Amsterdam UMC) ervaart dagelijks deze toenemende druk. In samenwerking met On the Morro zijn de…

Meer informatie

Overtuigende visie op onderwijs 

“Hoe kunnen we een overtuigende visie op luchtvaartonderwijs ontwikkelen, met onze partners, voor een succesvolle aanvraag van het Regionaal Investeringsfonds MBO?” De rol van mensen die werken in de luchtvaartindustrie verandert continue onder invloed van innovatie in de industrie, retail en reizen, en het bijbehorende veranderende consumentengedrag. Het MBO College…

Meer informatie