Faciliteren van groei

We ontwerpen en faciliteren workshops en transformatie programma’s om de toekomstvisie en strategie van je organisatie te co-creëren, nieuwe kansen te ontsluiten en deze te implementeren in een “agile” en waarderende manier van werken. We ontwikkelen samen de condities voor innovatie en groei. We bouwen aan een cultuur waarin samenwerking en experimenteren gestimuleerd wordt. En we geven mensen de kennis en tools om de verandering mogelijk te maken. Voor o.a.: Atradius, Sika Internationaal, ProRail, ABN Amro, Amsterdam UMC, Stichting de Grote Clubactie. 

 

Toekomstgericht opleiden

Hoe kunnen we dé Labschool van Nederland worden? Laboratoria zijn cruciaal in de zorg, maar bijvoorbeeld ook in de eiwit- of energietransitie (denk aan de ontwikkeling van biobased materialen). Tegelijkertijd worden de labs steeds verder geautomatiseerd onder invloed van AI en Robotisering, waardoor de werkzaamheden veranderen. Dat zijn maar enkelen…

Meer informatie

Activerend leiderschap

Hoe geven we onze managers het zelfvertrouwen, de kennis en skills, om hun teams beter te leiden in een steeds complexere omgeving én om beter te kunnen anticiperen op nieuwe zakelijke kansen? We ontwikkelden een hybride leiderschapsprogramma voor een wereldspeler in de financiële dienstverlening. Veertig managers uit Europa, Noord-Amerika, het…

Meer informatie

Innovatie versnellen

“Hoe kunnen we innovatie binnen ProRail versnellen en de impact vergroten, elkaar inspireren, motiveren en een gezamenlijke taal en mindset ontwikkelen?” In 2023 hebben Michelle Spaas en Manon Kiers, doorgewinterde innovatie specialisten bij de afdeling Innovatie en Technische Vernieuwing, de Innovatie Academie opgericht om innovatie binnen ProRail te versnellen en…

Meer informatie

Strategie met impact

Hoe kunnen we de strategische koers van de Grote Clubactie aanscherpen om zo de maatschappelijke impact te vergroten en de toekomstbestendigheid te waarborgen? En hoe vertalen we de strategie naar concrete acties die de organisatie vooruit helpen? Aanleiding De Nationale Stichting Grote Clubactie is al 52 jaar toonaangevend in de fondsenwerving voor…

Meer informatie

Cultuur versterkt strategie

Hoe versterken we onze cultuur en identiteit om onze strategische herpositionering te bekrachtigen? Atradius Dutch State Business (ADSB) is specialist in exportkredietverzekeringen. ADSB groeit en de organisatie groeit mee. Met de groei zijn een aantal strategische keuzes gemaakt. Dat brengt ook de behoefte om een groter bewustzijn over de cultuur…

Meer informatie

Effectief samenwerken

“Hoe kunnen we onze samenwerking versterken en elkaar effectiever ondersteunen?” De afdeling Data Management & Architecture (DM&A) van ABN AMRO Bank is eindverantwoordelijk voor de datamanagementcapaciteiten en -architectuur van de bank, zodat de bank wendbaarder en meer datagedreven kan worden. Binnen DM&A zorgt het Office Team voor een sterke basis…

Meer informatie

Wereldwijde innovatie-challenge

“Hoe ontwikkelen we een leiderschapsmindset die innovatie en duurzame oplossingen stimuleert?” Innovatieve en duurzame oplossingen zijn essentieel voor de toekomst van organisaties. Dat vraagt om een creatieve manier van denken en handelen. Om de volgende generatie leiders de juiste mindset, tools en samenwerking te bieden, ontwierpen we de Global Innovation…

Meer informatie

Team voor de toekomst

“Hoe kunnen we het beste in iedereen naar boven krijgen, om beter samen te werken in een groeiend stressvolle omgeving?” ​De druk op de zorg is groot, de druk op de acute zorg wordt nog eens verhoogd door o.a. een groeiende vergrijzende bevolking en een steeds mondiger wordende patiënt. Daarbovenop…

Meer informatie

Strategie in actie

“Hoe ziet de toekomst van zorg, academisch onderzoek en medische opleiding eruit, en welke consequenties heeft dat voor de organisatie?” Eén van de te fuseren vakgroepen van specialisten van het Amsterdam UMC vroeg ons om in een aantal bijeenkomsten met het team het gesprek te openen over de toekomst van hoog…

Meer informatie