Wereldwijde innovatie-challenge

“Hoe ontwikkelen we een leiderschapsmindset die innovatie en duurzame oplossingen stimuleert?”

Innovatieve en duurzame oplossingen zijn essentieel voor de toekomst van organisaties. Dat vraagt om een creatieve manier van denken en handelen. Om de volgende generatie leiders de juiste mindset, tools en samenwerking te bieden, ontwierpen we de Global Innovation Challenge in samenwerking met internationaal chemiebedrijf Sika.

Ons programma in 2021/2022 was volledige online en bijzonder succesvol, op zowel de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers alsmede hun output wat betreft innovatieve duurzame oplossingen. Voortbouwend op dit succes, is dit programma in 2023 opgevolgd met een tweede “challenge” met twee online modules en één fysieke module, met meer deelnemers en een grotere groep business sponsors en betrokken experts uit de organisatie.

Het succes is toe te schrijven aan een combinatie van verschillende factoren, o.a.:

  • start met verbeelding: keynotes om het toekomstbeeld op te rekken, betekenis geven met ‘cone of possibilities’
  • persoonlijke én business groei: een programma ontwerp daagt deelnemers uit in hun persoonlijke ontwikkeling én biedt methodiek, tools, oefening en skills als het gaat om ‘futures ready’ te kunnen zijn, te innoveren.
  • storytelling als hart van het programma: deelnemers ontwerpen een argument voor verandering om stakeholders te overtuigen met behulp van ‘Stories for change’-methodiek
  • learn-by-doing: gedurende het programma toepassen van kennis in voor Sika relevante case study, waarin samenwerking met anderen cruciaal is
  • co-creatieve en agile aanpak: creatieve gestructureerde aanpak m.b.t. design thinking – vraaggestuurd en waarbij de mens centraal staat
  • betrokken business: actieve rol voor business sponsors en experts in de organisatie
  • gefaciliteerd door een sterk team: facilitators en coaches ondersteunen de deelnemers gedurende het gehele proces

Deelnemers waren erg enthousiast over het samenwerken met collega’s met verschillende culturele achtergronden. Dat moet je natuurlijk wel goed faciliteren, zeker als het “online only” is. Net als in een fysieke sessie moet er een goede flow zijn van inspireren, gezamenlijk in gesprek, in kleine groepen samenwerken en ruimte voor persoonlijke reflectie. In een veilige sfeer waarin je je kwestbaar kunt zijn en waarin je samen lol kunt hebben.

Deelnemers toonden grote vooruitgang in hun persoonlijke en leiderschapsontwikkeling en presenteerden ambitieuze en duurzame oplossingen aan het bestuur. In samenwerking met Minkowski, Alexandre Janssen, in co-creatie met Sika.

 

 

 

 

 

 

 

Ook een vraag?

On the Morro faciliteert graag het proces om gezamenlijk de vraag verder te verkennen, met bestuur, organisatie, team of een andere groep van stakeholders. Kom je langs bij On the Morro in A'dam Oost om samen jullie 'design challenge' te bespreken en scherp te krijgen?

Neem contact op

Toekomstgericht opleiden

Hoe kunnen we dé Labschool van Nederland worden? Laboratoria zijn cruciaal in de zorg, maar bijvoorbeeld ook in de eiwit- of energietransitie (denk aan de ontwikkeling van biobased materialen). Tegelijkertijd worden de labs steeds verder geautomatiseerd onder invloed van AI en Robotisering, waardoor de werkzaamheden veranderen. Dat zijn maar enkelen…

Meer informatie

Activerend leiderschap

Hoe geven we onze managers het zelfvertrouwen, de kennis en skills, om hun teams beter te leiden in een steeds complexere omgeving én om beter te kunnen anticiperen op nieuwe zakelijke kansen? We ontwikkelden een hybride leiderschapsprogramma voor een wereldspeler in de financiële dienstverlening. Veertig managers uit Europa, Noord-Amerika, het…

Meer informatie